Grundsätzlich können Sie Ihren persönlichen Business Coach in Berlin, Mannheim-Ludwigshafen, Dresden ebenso on-the-Job oder weltweit buchen. Die Sitzungen werden auf deutsch oder englisch stattfinden.
Etliche meiner Kunden bezogen Ihre größten Fortschritte durch ihren persönlichen Coach in Berlin - aber auf Wunsch kommen wir auch in jede andere Stadt.
Sehr individuelle Strategien, wie State-of Excellence, also wenn Sie Ihre eigene Spitzenleistung beliebig herstellen wollen, sind grundsätzlich nur im Einzelcoaching erreichbar. Ebenso gibt es firmenspezifisches Know-how, das in persönlichen Gesprächen offener und persönlicher besprochen werden kann, als in einem Seminar.
Betrachten Sie die Liste als Anregung - denn beim Coaching stehen Ihre Ziele im Vordergrund. Die persönliche Abstimmung ist folglich bewusst einzigartig. Sie erhalten Strategien, fachliche Inhalte und mentale Übungen, die Sie in kürzester Zeit in Ihrem Beruf und auch im Privatleben voran bringen.
Sie können ebenso eine Kombination der obigen Themen wählen. Wenden Sie sich einfach direkt an uns.
Natürlich können Sie Ihren Coach in Berlin - aber auch weltweit - oder zu Hause - konsultieren. Alle wichtigen Informationen für ein Coaching über das Internet erhalten Sie auf der Site Online-Coaching.
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Ihr Coach in Berlin trifft Sie zentral (auf Wunsch auch in Ihrem Hause) und in Ihrer Nähe. Wir werden immer eine Location finden, die es erlaubt Ihre Zeit optimal zu nutzen. Der Wohlfühlfaktor ist ein fester Bestandteil unser gemeinsamen Planung. |
Weitere Coaches bieten wir Ihnen in Dresden und Ludwigshafen / Mannheim / Heidelberg an. Natürlich können wir Sie auch online an jedem beliebigen Ort trainieren.
Situation: schlechtes Abschneiden in einer Mitarbeiterbefragung. Im Rahmen einer Mitarbeiter-Befragung hat die Abteilung des IT-Leiters als schlechteste des gesamten Unternehmens abgeschnitten.
Herausforderung: im Rahmen des Coaching soll herausgefunden werden, welches die wirklichen Ursachen für das schlechte Abschneiden in der Mitarbeiterbefragung sind. Ein deduktiver Fragenkatalog wird entwickelt. In einem separaten Interview werden Erkenntnisse über das bisherige Führungsverhalten gewonnen. Die Einbindung des IT-Leiters in die Organisation, insbesondere zur Geschäftsführung wird analysiert.
Vorerfahrung des Dresdner Coaches: Erfahrungen in der Durchführung von Entwicklungsgesprächen mit Mitarbeitern. Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen.
Coaching-Ziele: Konkretisierung der Ursachen, Definition eines Coaching-Zieles, geeignete Maßnahmen zur Beziehungsverbesserung einsetzen.
Inhalte: Entwicklung einer individuellen Mitarbeiterbefragung, Entwicklung von Zielen.
Bisherige Ergebnisse: die Analyse und Bewertung der fachlichen Kompetenzen ergab, dass der IT-Leiter mit seiner Abteilung gerne zukunftsweisende IT-Projekte verantworten wollte. Ein vorbereitetes Gespräch mit der Geschäftsführung veranlasste diese, die Ideen im Rahmen eines Piloten umzusetzen. Dieser neue Aufgabenbereich führte zu sichtbaren Entwicklungen in der Motivation von Mitarbeitern und Vorgesetztem.
Klaus Krebs: Training - Consulting - Coaching
Kolonnenstr. 27
10829 Berlin
Tel.: 030 / 7 82 82 60
Mobil: 0177 / 7 82 82 60
Fax: 01803 44444-05
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Weitere Coaches bieten wir Ihnen in Berlin / Potsdam und Ludwigshafen / Mannheim / Heidelberg an. Natürlich können wir Sie auch onlinean jedem beliebigen Ort trainieren.
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